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4 Wochen Inhouse-Training  von Führungskräften in Unternehmen - für weniger Reibung und mehr gemeinsamen Erfolg.

Mein Inhouse Pilot-Programm richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen, die Unternehmensergebnisse nachhaltig steigern, Teams effizient führen und persönliche Performance auf das nächste Level bringen möchten. 

Mit einer individuellen, praxisnahen Begleitung unterstütze ich Sie und Ihre Fürhungskräfte dabei, Klarheit über Ziele zu gewinnen, Ihr Führungsstil gezielt anzupassen und echte, messbare Erfolge zu erzielen - mit effektiven Tool zu Gesprächsführung und Konfliktsteuerung.

Führungskräfte lernen:

  • Konfliktdynaiken und Eskalationsprozesse verstehen.
  • Eigene Reaktions- und Verhaltensmuster erkennen
  • Emotionen und Bedürfnisse in Konflikten besser einordnen
  • Schwierige Gespräche konstruktiv führen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und ansprechen
  • Eigene Handlungsmöglichkeiten erweitern
  • Auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben

Was meinen Ansatz besonders macht:

  • Psychologisches Verständnis als Grundlage für wirksames Handeln.
  • Ich verbinde meine psychologische Expertise mit meiner Erfahrung in Coaching und Training.
  • Ich betrachte Konflikte nicht nur auf der Ebene der Kommunikation und Verhalten, sondern beziehe auch die psychologischen Prozesse dahinter ein.
  • Das ermöglicht mir einen differenzierten Blick auf die Konfliktsituationen und eröffnet neue Perspektiven im Umgang miteinander.

Konfliktkompetenz lässt sich entwickeln:

  • Konflikte haben eine psychologische Dimension.
  • Warum manche Konflikte eskalieren, warum es uns oft schwer fällt, bestimmte Gespräche zu führen oder warum Menschen in vergleichbaren Situationen unterschiedlich reagieren: Die Antworten liegen häufig tiefer als nur auf der Ebene der Kommunikation.
  • Emotionen, Bedürfnisse, persönliche Muster und zwischenmenschliche Dynamiken beeinflussen, wir wir Konflikte wahrnehmen und mit ihnen umgehen.
  • Mit meinem psychologischen Hintergrund ist es mir möglich, einen besonderen Blick auf diese Zusammenhänge zu legen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für den beruflichen Alltag damit zu verbinden.

Der Ablauf zur Kontaktaufnahme

Termin buchen
01
Vorgespräch

Sie melden sich bei mir und wir vereinbaren kostenlos und unverbindlich einen ersten 15 Min. Call.

02
Zielklärung

Ich analysiere mit Ihnen Ihren Bedarf und wir entwickeln daraus Ihre Bausteine für Ihre Ziele. In einem 45 Min. Call zeige ich Ihnen, wie mein Angebot funktioniert und ob dieses zu Ihren Teams passt. Kostenlos und unverbindlich.

03
Trainings- & Coaching-Prozess

Wenn das Angebot passt und eine inhaltliche Abstimmung erfolgt ist, Implementierung der Inhalte mit Seminaren, Gruppencoaching, Workshops und Trainings entsprechend der Vereinbarung mit der Unternehmensleitung, aufgeteilt auf 4 Wochen. Nach weiteren 4 Wochen 1/2 Tag kostenlose Nachbereitung, um zu besprechen, inwieweit das Gelernte trägt.

04
Arbeitsweise

Ich arbeite unter Anwendung anerkannter Business-Coaching-Methoden sowie fundierter langjähriger psychologischer Expertise.

Menschen verstehen. Konflikte kompetent lösen.

  • Psychologische Kompetenz
  • Professionelles Konfliktmanagement
  • Nachhaltig bessere Zusammenarbeit.

Führungskompetenz, die wirkt. Zusammenarbeit, die trägt.

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